KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Научные и научно-популярные книги » Психология » Диана Балыко - Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых

Диана Балыко - Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн "Диана Балыко - Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых". Жанр: Психология издательство -, год -.
Перейти на страницу:

Откуда берутся цели?

Мы не так уж часто ставим большие цели, особенно если заранее нет абсолютной ясности, как их достигать. Мы говорим: «Я исхожу из реальности», имея в виду, что мы уже знаем из прошлого опыта, что возможно и что нет. Прошлое, среда, окружение задают нашу реальность. А реальность диктует цели. Правда, иногда определенные цели ставить приходится. Например, когда начальник объяснит, что если ты не поставишь эту цель (плановый показатель или что-нибудь, за что с него, начальника, тоже спросят), уволит прямо сейчас. Что же потом происходит с такими целями? Их окружает стена обстоятельств. Причем чем выше цель, тем плотнее стена. Клиенты отказываются сотрудничать, конкуренты снижают тарифы, лучший менеджер уходит… Как с этим справиться? Хорошо объяснить себе и начальнику, почему достичь цели было невозможно. Мы начинаем жить по формуле «Результат = нет результата + хорошая история, оправдывающая, почему его нет». Многие наверняка не раз слышали или произносили:

• не буду ничего обещать (по крайней мере, ничего, кроме того, что я уже заранее точно знаю, как делать, и уверен, что смогу это сделать);

• все равно ничего изменить нельзя;

• это от меня не зависит (и вообще от меня ничего не зависит);

• руководство не дает нам работать;

• мы и так делаем все, что возможно;

• здесь нельзя проявлять инициативу;

• это не моя работа, меня не касается;

• я бы сделал это, если бы сначала они…

Мы становимся чемпионами по оправданиям… Вот только кому это выгодно? Почему так часто приходится видеть вялых, безынициативных сотрудников, в лучшем случае толково исполняющих указания «от сих до сих» и поднаторевших в том, как рассказывать убедительные истории, почему опять не получилось?

Почему люди не ставят цели?

Во время тренингов по целеполаганию я выявила четыре основные причины того, почему люди не ставят целей:

1. Они ленивы. Предпочитают слово делу, хотят добиться успехов, но не желают при этом напрягаться.

2. Они безответственны в отношении себя. Да-да. Люди легко берут ответственность за других и за мир, но порой они не готовы взять на себя ответственность за собственную жизнь. Прежде чем человек примет полную ответственность за все, что с ним происходит, нельзя сказать, что он сделал даже один шаг к тому, чтобы поставить цель. Такие люди отлично «знают», что все уже «украдено до нас», а затем покупают лотерейные билеты и отправляются домой смотреть телевизор.

3. Они жертвы низкой самооценки и подавлены чувством вины. Они боятся провала. Человек, выросший в негативном окружении, воспитавшем в нем ощущение того, что он ничего не заслуживает или ощущение бесполезности, а также чувство, что «я недостаточно хорош», вряд ли способен ставить серьезную цель. Такие люди не понимают роли неудачи в достижении успеха. А ведь невозможно добиться успеха, не потерпев поражения хотя бы однажды. Неудача – первый шаг к будущему успеху.

4. Они не знают, как это делается. Хуже – они не хотят учиться, потому что не считают целеполагание чем-то важным, ведь их родители и друзья «прекрасно прожили жизнь безо всяких целей».

Зачем вообще нужны цели?

Нас и тут неплохо кормят.

Положа руку на сердце, скажите, зачем вообще нужны какие-то цели? Зачем суетиться, куда-то бежать, постоянно опаздывать, загонять себя на марафонских дистанциях, выбиваться из сил, чтобы потом прочитать заметку о 122-летней француженке, которая пила красное сухое, ела чеснок, занималась сексом и ни одного дня своей жизни не работала? Да, именно она стала старейшим долгожителем планеты. Зачем участвовать в конкурентной борьбе, нервничать, переживать, класть валидол под язык, чтобы между деловыми переговорами в короткий обеденный перерыв услышать по радио новость о том, что учеными разработан распорядок идеального дня, в котором нет ни минуты для работы?

Зачем?

Каждый выбирает для себя… Каждый отвечает за себя. Отвечаю тоже, как умею…

Мне нужны мои цели, мои дела, мои книги, друзья, семья, поступки, мысли, события, чтобы исполнить свое предназначение. Я просто не могу представить, что я была рождена бессмысленно и бесцельно, просто, чтобы небо коптить. Такая мысль даже не приходит мне в голову. Зато приходит другая: я рождена, чтобы влиять, чтобы изменять мир.

Люди делятся на две категории:

1) одни движут этот мир своими усилиями;

2) другие бегут рядом и кричат: «Куда катится этот мир?!»

Я качу его.

Знаете, я не спрашиваю у Бога, в чем смысл моего предназначения. Мне кажется, что именно Бог спрашивает об этом у меня. И я ищу. Нахожу и теряю порой. Но никогда не останавливаюсь. Никогда не опускаю рук. Я продолжаю барахтаться, как лягушка в кувшине, которая в итоге сбила сметану в масло.

Немного о смысле

Я хочу привести здесь цитату из книги Виктора Франкла «Человек в поисках смысла»:

«.смысл жизни – разный у каждого человека, у каждого дня и у каждого часа. Таким образом, можно говорить не о смысле жизни вообще, а о специфическом смысле жизни данного человека в данный момент. Ставить вопрос в общих выражениях все равно что спросить чемпиона мира по шахматам: «Скажите, какой шахматный ход – самый лучший в мире?» Не существует такой вещи, как лучший или просто хороший ход вне конкретной ситуации в игре и личности противника. То же верно для человеческой жизни. Не следует искать абстрактного смысла жизни. У каждого есть особое призвание или миссия, конкретное предназначение, требующее выполнения. В этом ему нет замены, и его жизнь не может быть прожита заново. Таким образом, задача каждого уникальна, как и неповторимая возможность ее выполнить».

Миссия

Предназначение, миссия. Это то, что меня всегда волновало. Однажды я попыталась сформулировать это письменно. И с тех пор предлагаю это сделать каждому участнику моих тренингов.


Моя миссия – обучать людей

1. Цель – создать новую религию.

Путь для реализации миссии – проводить тренинги, писать книги, вести программы на ТВ, организовать свой тренинговый центр, писать пьесы, стихи, романы.

2. Цель – любить и быть любимой.

Путь – сделать все, чтобы жить в гармонии с любимым человеком.

3. Цель – продлить себя.

Путь – ребенок, книги, тренинги, религия, пьесы, стихи, романы.

4. Цель – жить в комфорте и гармонии.

Путь – бережное отношение к физическому и психическому здоровью, материальные блага, домик на море, собственная недвижимость в Москве, окружение людей, которые меня любят, понимают и готовы давать мне то, в чем я нуждаюсь.

КАК ОПРЕДЕЛИТЬ ВАШИ ЦЕЛИ

Если у вас возникли затруднения с емким определением целей и задач, попробуем упростить задачу. Заполните АНКЕТУ:

1. Каковы для меня пять главных ценностей в жизни? (Примеры ценностей: карьера, любовь, радость, хорошие отношения, творчество, страсть, здоровье, совершенствование, покой, служение другим, свобода, друзья… Распределите их в порядке приоритета: от первой – самой важной до пятой – наименее важной.)

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

2. Каковы в данный момент три мои самые важные жизненные цели?

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

3. Что бы я делал(а), на что бы потратил(а) время, если бы сегодня узнал(а), что жить мне осталось только один месяц?

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

4. Что вы будете делать, если завтра выиграете в лотерею миллион долларов?

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

5. Что вы всегда хотели делать (сделать), но боялись попробовать?

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

6. Что вам нравится делать? Что вам дает наиболее полное чувство самоуважения и самоудовлетворенности?

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

7. Какова ваша самая смелая мечта, если бы вы знали, что не можете потерпеть неудачу?

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________


А теперь проанализируйте свои ответы, пропустив их через фильтры: «Вот, оказывается, что мне внушили с детства» (вопросы 1, 2), «Вот, оказывается, чего я хочу» (вопросы 3, 4), «Вот, оказывается, чего я боюсь» (вопросы 5, 6), «Ай да Пушкин, ай да сукин сын! Могу же!» (вопрос 7).

Наиболее значительный вклад, который вы можете сделать в свой собственный успех и счастье, состоит в формировании привычки постоянно ставить цели. Восторг, которым сопровождаются достижения, чувства, связанные с преодолением препятствий и победой, достигнутой вопреки обстоятельствам, приносят вам такое чувство радости и удовлетворения, которое не может быть получено ни из какого другого источника. Привычка постоянно ставить цели, используя при этом всю свою мыслительную мощь, быстро превращается в потребность. Вы достигаете состояния, когда не можете дождаться утра, и вам неприятна мысль, что нужно отправляться ночью спать. Вы становитесь таким положительным и уверенным в себе, что друзья вас не узнают.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*